中铁五局荣获加纳2022－2023年最佳外国建筑企业奖

提升放射性诊断药物、治疗药物、防护与救治药物研发生产能力，加快推进质子治疗装备等高端核技术装备发展。

这一系列目标和要求，为我国能源清洁低碳转型指明了方向、擘画了具体路线图，展现了中国应对气候变化的坚定决心和重信守诺的责任担当，为携手应对气候环境挑战提供了中国智慧、中国方案，为全球气候治理明确了方向、增强了信心、注入了动力。加强基础创新研究，深化关键技术研究，加快核心装备研发。

下一步，要以更高的站位、更宽广的视野，增强行动方案的整体性、协同性、针对性和可操作性，既要立足电网发展实际，又要统筹电力系统整体，既要推动能源转型升级，又要统筹国家政治、经济、安全发展全局。国家电网公司作为全球最大的公用事业企业和国有能源骨干企业，要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和指示精神上来，统一到党中央、国务院的决策部署上来，充分发挥大国重器和顶梁柱作用，勇于担当、积极作为，自觉肩负起推动能源转型和绿色发展的历史使命，推动构建清洁低碳、安全高效能源体系，为破解气候环境危机、实现可持续发展作出国网贡献。跨省区输电能力达到2.3亿千瓦至此，厦门火炬开发区一区多园互联网+智慧能源+智能制造产业融合试点示范项目验收完美收官，未来将为优化区域能源整体布局，加速园区分布式光伏及储能、电动汽车充电、综合能效、电能质量治理等做出贡献，并与国家电网源网荷储工作充分融合、共同发展。项目实现物联网关及数字物联平台技术的突破，实现基于能源大数据的项目资源与需求智能匹配技术搜索、辨识与匹配技术的应用，实现区块链技术在产业投资、电子合约、合同能源管理账单等场景应用等。

国网电商智慧物联事业部与远光软件共同研发的能源互联网平台以优秀的综合评分顺利通过验收评审。另外，专家组给出意见时表示，示范项目实现服务理念与商业模式突破，深入产业环节的赋能，通过能源互联网服务平台建设，为能源互联网体系建设提供保障性支撑，扩大社会参与广度，拓宽资金渠道。1月15日上午，国网定西供电公司组织召开2020年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会议。

会议旨在检阅该公司各单位党政主要负责同志落实党建工作责任的情况，对党建工作进行全面的会诊和部署。二是坚持不懈抓好基层基础，在组织体系建设上提质量二是坚持不懈抓好基层基础，在组织体系建设上提质量。着力推进宣传思想建设，全面提升宣传工作影响力，深化优秀企业文化建设，持续加大典型人物宣传。

着力推进党风廉政建设，进一步推动纪律作风和工作转变，巩固风清气正的良好政治生态，下阶段，该公司将对述职评议得分和点评意见进行汇总，并根据述职评议、年度考评等情况形成综合评价意见，经公司党委会议审定后，向述职同志本人反馈并归入个人档案。三是坚持不懈抓好同向聚合，在激发干事创业合力上提质量。

1月15日上午，国网定西供电公司组织召开2020年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会议。全面抓好党的政治建设，坚持党的全面领导、始终把党的政治建设摆在首位。全面抓好党建工作责任落实，党员领导干部自觉履行一岗双责、党建联系点制度，定期向党委报告分管领域履行党建工作责任情况。就进一步扎实做好党建工作，该公司要求：一是坚持不懈抓好政治建设，在全面加强党的领导上面提质量。

当天，现场述职10人，书面述职29人。持之以恒强化党建价值创造，党建工作精准融入生产经营工作，并以高质量创新和课题研究，助推党建工作高质量发展。持之以恒夯实基层基础，持之以恒抓基层抓支部，坚持不懈补短板、强弱项，不断增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部。会议旨在检阅该公司各单位党政主要负责同志落实党建工作责任的情况，对党建工作进行全面的会诊和部署。

2020年，该公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实国网公司基层党建巩固提升年和省公司党建工作十大工程部署，以强基础、补短板、提质量为主线，构建33312党建工作体系，深入实施筑垒提质专项行动，公司党委领导作用得到充分发挥、党建工作基础不断夯实、党建价值创造成效显著、企业文化宣传成果丰硕、干部队伍素质持续提升、党风廉政建设深入推进，为深化改革攻坚、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供了坚强保障。持之以恒提升党员队伍能力，坚持季度党建工作差异化考评，坚持季度党（总）支书和供电所党支部书记应知应会考试。

全面统筹谋划全年工作，深化33312党建工作体系建设，围绕一个中心、把握两个重点、紧扣四个方面发力、着眼五大重点晋标升级即1245这一思路开展党建工作在舆论热议的尽头，现货市场从不平衡到再平衡的支点已逐渐清晰。

特别是在现货市场环境下，分时价格信号的产生意味着不同时段的电能量机制不同，因此进而产生优先发用电时段性不匹配。在观点争鸣的背后，有人斡旋制度与秩序，有人固守既得利益，有人不愿意吃哑巴亏。截至发稿前记者从公开文件获悉，12月17日，山东省37家新能源发电企业与5家售电公司达成交易电量3.4亿千瓦时。随着结算时间关口的逼近，部分试点选择了秘而不宣的方式，通过事后调整市场化机组拥有的优先发电合同电量的方式，即事后减少形成不平衡资金时段内市场化机组拥有的优先发电电量，强行使市场化机组生产的电量与市场化用户匹配，减少由于优先发电功率大于优先用电功率产生的不平衡资金。计划越界市场，将导致市场难以有效运行。有观点从结算关系的角度剖析发现，双轨制不平衡资金的起因在于未参与市场的优先发电和优先购电电量仍然执行原上网电价和目录电价，其余电量不再执行电网企业统购统销模式，而是按市场价格进行结算。

解耦优先发、用电间默认的购售关系，通过管制合同或政府授权合同实现由事后转向事前的契约关系构建，以此改变计划与市场的从属地位，从而减少双轨制对市场的影响。不可否认的是，破除长期盘踞于电力工业的计划体制并非易事，因为这不仅关系到电力公用品属性与商品属性在社会经济与行政权力中的安排与再造，同样也涉及到产业政策的兼顾与协调，以及层层嵌套于制度之中盘根错节的利益关系。

但反观看似被抹平的不平衡资金，通过选择让市场去适应优先发用电制度的手法，实则是在电改的十字路口重回沿用计划时期传统观念的老路。在舆论的声浪中，曾有业内人士形象地比喻，现货市场犹如一根灵敏的探针，轻易地调开了优先发用电制度掩盖的许多应该在市场建设中解决的问题。

现有市场设计仅仅是将这种内生不平衡传递到市场化的部分，造成的后果除了显性的不平衡资金外，还在不断扭曲现货市场价格、抑制市场的参与激励，加重市场主体成本负担。尽管有业内人士认为，并没有参与到现货的新能源交易，以及悬而未决的外来电入市，凡此种种问题的阻隔，使现货试点呈现出的市场配置效率距离理想的期待值还有不止半步之遥，但在舆论眼中，这仍是山东电力市场建设的重要突破。

共有100家新能源发电企业通过山东电力交易平台注册成为合格市场主体，新能源发电企业与省内售电公司、电力用户采取双边协商的方式确定交易电量和价格，并在网上完成申报。时至今日，以人为方式严格匹配市场发用电量的以用定发手法，仍然是绝大部分试点回避争议的首选方式。希望借以市场这根探针刺破体制改革中痼疾，实际操作远比字面复杂。当市场化改革已步入经济责任平衡的当下，早已不是通过技术手段就可以实现妥善平衡各方利益的时代。

电改的舆论场上从来不缺少话题，一旦涉及到价格，以及裹挟在价格背后的利益割据，总会挑动起每一个圈内人的神经。2020年现货市场不平衡资金事件的持续发酵，表面上看是一次计划与市场并轨的激烈碰撞，实则完美地诠释了市场化改革推进过程中的僵持与胶着。

事实上，对于市场化改革过渡期内双轨制运行的后果，早在2017年8个现货试点启动之初业内就早有预判。按照现货市场建设的推进时间表，第一批入围电力现货市场的8个试点在2020年陆续启动了整月结算试运行工作。

在现货试结算的过程中，部分结算机构简单地将现货价格与目录电价对等，忽略了上述费用的分摊或返还。也有观点则着眼于造就不平衡资金的体制根源认为，现行优先发用电制度下，优先发用电内部无法实现财务与电量平衡。

有观点循着不平衡资金的构成分析认为，出现在相关试点不平衡资金账单上的费用，一般包括辅助服务费用、启停费用、成本补偿费用、阻塞盈余、以及双轨制和市场设计欠缺所造成的不平衡资金。由于市场化发用电量总量不匹配，将产生一部分市场化发电量在用户侧按优先购电目录电价结算，或者是一部分市场化用电量在发电侧按优先发电的上网电价进行结算，由此导致盈余或亏损。诚然，只要市场中有使用政府定价的特殊发、用电主体存在，不平衡资金就一定会以不同的形式和规模现身。大杂烩式的不平衡资金不仅造就了电力市场中新的交叉补贴，同时，在账单明细所涉及的费用项目中，尤其以非市场化手段执行产业政策的方式不断加剧不平衡资金的积累。

在真金白银的长周期试结算结束后，8个现货试点省份陆续不同程度地出现了计划与市场双轨制制运行下的发、用电量不平衡的现象，其中因山东省4天内，由于计划电价与现货市场价格偏差导致高买低卖产生近亿元的不平衡资金，将现货市场在临近全面拓围之际，提前送上了舆论焦点的舞台。山东省发改委、能源局和山东能监办在《关于做好全省电力市场交易有关工作的通知》中提出，从2021年起，鼓励具备条件的集中式新能源发电企业进入市场参与交易

通过此次培训，让各级安全管理人员更加容易掌握和落实上级安全管理工作要求。为全面提升基层员工综合业务能力，加强业务知识学习，强化理论基础，提高员工整体素质，为公司构建安全管理工作长效机制。

培训结束后，该公司组织三种人进行了严谨有序的闭卷考试。本次培训内容设置丰富，主要包含《安全生产反违章管理工作图鉴》、《安全生产风险管控平台应用》、《定位安全帽应用》、《安全生产管理手册》、《配农网标准化作业手册》等，重点讲解生产作业现场的安全管理、风险辨识和风险预控等内容，并结合公司在安全管理方面积累的经验和面临的诸多问题，进行了详细分析，便于员工理解和掌握。